ファシリテーション（Facilitation）とは、集団や組織の会議において、メンバーの協働や意見を促すことで、事がうまく運ぶように舵取りをすることを言います。ファシリテーションスキルを習得することで、自分の意見を押し通すことなく、メンバーの意見を引き出しながら合意形成を図ることができます。多様な価値観を受け入れ、柔軟な発想を生み出しながら意思決定のできる良質な運営・進行を目指します。
■ 特長：
本研修では、実践的なレベルを目指して「実際の会議で扱うテーマ」を用いた演習を段階的に行います。ファシリテーターと参加者それぞれの立場から関わり方を振り返り、参加者の目線での気づきを得ながら、スキルの底上げを図ります。
■ プログラム（例：１日）
| 午前 | ファシリテーターとは |
| 会議運営の現状とありたい会議の姿 | |
| ファシリテーターに必要なスキル：場のデザイン | |
| ファシリテーターに必要なスキル：対人関係のスキル | |
| ファシリテーターに必要なスキル：構造化のスキル | |
| ファシリテーターに必要なスキル：合意形成のスキル | |
| 午後 | 会議運営の基本：たまごの法則 |
| 会議運営の演習 | |
| 会議の振り返り | |
| 課題と行動計画 |
※ プログラムは一例です。ご要望に合わせてオリジナルの研修を設計いたします。
